Het bepalen van de prijsvormings- en aanbestedingsstrategie van de bouwprojecten is een van de hoofdtaken van ons bouwmanagementbureau. De varianten op de prijsvorming zijn velen.
Organiseren onderhandse aanbesteding (recentelijk) met voorafgaande selectie voor:
Woonvoorziening t.b.v. Adullam aan de Vellerselaan te Barneveld;
woning fam. Dam te Nieuw-Beijerland;
bouw- en woonrijpmaken locatie Vijverhof te Capelle aan den IJssel;
interne verbouwing Guido de Brès te Rotterdam;
nieuwbouw woning te Langbroek.
(Een selectie van) ervaringen met variant aanbestedingsvormen:
In het bedrijfsleven wordt steeds meer gekozen voor varianten op de traditionele aanbestedingsmethoden. De kracht daarvan zit in het na de aanbesteding nog kunnen onderhandelen met de 2 laagste aanbieders. Alternatieve oplossingen en bouwwijzen die aannemers aandragen zijn vaak economisch interessant. De kunst is om met de aannemers te onderhandelen voor dat de opdracht is verleend. Recente voorbeelden:
Inbouwen fruitsnijbedrijf in bestaand DC (6.500 m²);
nieuwbouw DC in Zeeland (9.500 m²);
nieuwbouw DC Banken Champignons te Wijchen (9.500 m²);
nieuwbouw DC Hillfresh International te Barendrecht (16.500 m²);
agrarisch bedrijfspand te Goudswaard (3.300 m²).
(Een selectie van) ervaringen met bouwen in bouwteam:
Soms wordt gekozen voor het bouwen in bouwteamverband, zoals bij:
Gevallen dat de tijdsdruk hoger is dan de budgetdruk;
gevallen waarbij de opdrachtgever voor systeembouw gekozen heeft;
gevallen waarbij omvang van de bouwopgave bij de start nog niet goed te definiëren is.
Recente voorbeelden:
Uitbreiding Bakkerij Casteleijn te Krimpen aan den IJssel (met 2.000 m²);
kantoor verbouwing voor Hillfresh International te Barendrecht (500 m²);
diverse inpandige aanpassingen bedrijfspanden;
SGP-kantoor te Rotterdam (600 m²);
woning te Capelle aan den IJssel.
Naast bovenstaande, meest voorkomende vormen, van aanbesteden hebben wij ervaring met Europese en Nationale aanbestedingen.